Um método público para contratar profissionais seniores latino-americanos em uma rede global. Cada finalista é avaliado por cinco lentes independentes, com nota de 1 a 5 e evidência por escrito.
Uma shortlist precisa responder com clareza a uma pergunta: por que esta pessoa, para esta função, neste momento. A maioria responde com adjetivos. A nossa responde com evidências.
Antes de avaliar candidatos, discutimos a função a fundo. O problema de negócio, o time, o estágio, o ritmo de decisão e o tipo de experiência latino-americana que realmente importa. Depois começamos pela nossa rede, por indicações e contatos de confiança. Ampliamos para bancos de talentos selecionados e só usamos sites de vagas quando trazem informação nova.
O Método das 5 Lentes é aplicado a todo candidato sênior que apresentamos a um cliente. Cada lente é independente. Cada uma recebe nota de 1 a 5, com pelo menos uma evidência escrita de entrevistas, referências, amostras de trabalho ou histórico. Nenhum recrutador aprova uma shortlist sem nota nas cinco lentes.
Esta página é a versão pública do método. Dá para ler em poucos minutos, defender diante do conselho e entender também os seus limites.
A ordem importa. Só passamos para a próxima lente depois de dar nota à anterior. A maioria dos candidatos passa em Domínio da função e Contexto. Muitos ficam em Comunicação ou Fluência cultural. Motivação é o filtro final.
Conhecimento específico da função, qualidade de entrega e impacto mensurável.
Como avaliamos. Uma entrevista estruturada sobre a função e a análise de evidências, alinhadas ao que a posição precisa entregar. Cruzamos com referências de gestores que viram o candidato atuar em contextos parecidos.
Experiência comprovada no mesmo estágio, ritmo e cadência operacional da sua empresa.
Como avaliamos. Evidências de comportamento em momentos típicos de cada estágio: crescimento, reestruturação e entregas sob pressão. Separamos aderência real de currículos bonitos.
Escrita assíncrona clara, precisão na conversa ao vivo, presença executiva e inglês no nível da função.
Como avaliamos. Avaliações escritas e orais com base em critérios públicos. O foco é clareza, estrutura e capacidade de fazer o trabalho avançar entre fusos horários e com lideranças seniores.
Capacidade de lidar com as normas europeias e americanas de feedback, escalonamento, autonomia e ritmo de decisão.
Como avaliamos. Uma avaliação baseada em cenários, com critérios de fluência cultural. Medimos comportamento, não identidade. Só entram na shortlist candidatos que atuam com segurança entre culturas.
Propósito, senso de dono, resiliência e motivação alinhados à função, ao time e ao estágio da empresa.
Como avaliamos. Motivação comprovada por decisões recentes e confirmada por referências. Avaliamos o que o candidato escolheu fazer, não o que ele diz querer.
Fit cultural não é teste de personalidade nem tem a ver com identidade. Nossos critérios avaliam oito dimensões de comportamento, com nota de 1 a 5. A nota vem de exemplos concretos da entrevista e das referências, nunca da origem do candidato.
Candidatos que ficam abaixo do nosso padrão não entram na shortlist. Explicamos o motivo, o que melhorar e como é um perfil mais forte. Muitos voltam um ano depois e são contratados.
Nossos sistemas internos ajudam a analisar trajetórias, aderência à função, padrões de comunicação e fit de longo prazo. Com uma profundidade que a triagem manual sozinha não alcança de forma confiável.
A tecnologia apoia a avaliação da long list, a correspondência semântica e o mapeamento de mercado. Também apoia os resumos de triagem e a análise estruturada pelo Método das 5 Lentes.
Mas o julgamento final continua humano.
Não delegamos à IA as decisões de shortlist, a avaliação de fluência cultural, as conversas sobre remuneração, a mentoria nem as recomendações de contratação.
Toda interação com candidatos é revisada por uma pessoa. Toda decisão final é tomada por uma pessoa.
O resultado é um processo mais rigoroso, mais transparente e mais justo, para empresas e candidatos.
Empresas que buscam um parceiro de recrutamento ou contratação remota na região precisam comparar candidatos de países e trajetórias diferentes de forma consistente. O Método das 5 Lentes troca o instinto por evidências.
Usamos o mesmo método em executive search, contratação remota, recrutamento para startups e buscas especializadas em tecnologia, finanças, vendas e operações. Vale para candidatos na América Latina e para quem já faz parte da diáspora latino-americana.